👉 Lassen Sie sich von echten Erfolgsgeschichten und herausfordernden Projekten inspirieren.
👉 Sie erhalten konkrete, umsetzbare Ratschläge und Best Practices, die direkt in Ihren Arbeitsalltag integriert werden können.
💪 Warum kann ich das?
Als Digitalisierungsexperte der ersten Stunde beschäftige ich mich seit Jahrzehnten mit der Digitalisierung von Produktionsprozessen. In meiner mittlerweile über 38-jährigen Tätigkeit, zunächst für die MASCHINENFABRIK REINHAUSEN und seit zwei Jahren in meiner Selbständigkeit, habe ich weit über 500 produzierende Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz besucht und wertvolle Eindrücke gesammelt.
Dabei bin ich nicht nur auf gelungene Projekte gestoßen, sondern habe auch viele „Irrwege“ gesehen. Ich kenne nicht nur erfolgreiche Projekte, sondern auch solche, die Probleme hatten oder gescheitert sind. Immer wieder habe ich die gleichen Muster, Probleme und Fehler erlebt.
Ich helfe Ihnen, diese Fehler zu vermeiden!
Durch meine vielfältigen Unternehmenskontakte habe ich über die Jahrzehnte ein tiefes Verständnis für die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten entwickelt. Diese Expertise ermöglicht es mir, wiederkehrende Muster zu identifizieren, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und auf typische Fehler hinzuweisen.
Wir beginnen mit einer zweistündigen Begehung Ihrer Produktion vor Ort. Sie zeigen mir, wo der Schuh drückt und worauf Sie besonders stolz sind. Im Gespräch mit Ihren Maschinenbedienern erkenne ich sehr schnell was Ihnen helfen würde. Diese unmittelbare Begegnung mit Ihren Produktionsprozessen ermöglicht mir einen Einblick in Ihre Abläufe und Strukturen.
Der folgende kleine Bildausschnitt (9 von über 500) aus verschiedenen Produktionsbetrieben zeigt Ihnen, dass ich inzwischen einen umfassenden Querschnitt durch alle Branchen gesehen habe. Dabei habe ich erkannt: Die Grundprobleme sind überall die gleichen!
Idealerweise gestatten Sie mir, während des Rundgangs Fotos zu machen, die ich dann in meinen Impulsvortrag integrieren kann. Dadurch können Sie Ihre aktuelle Situation in meinen Ausführungen wiedererkennen. So ist sichergestellt, dass die vorgestellten Ideen und Lösungen direkt auf Ihre betrieblichen Anforderungen übertragbar sind.
Nach diesem Rundgang durch Ihre Produktion geben Sie mir eine
Stunde Zeit,
meine Erkenntnisse zu verarbeiten und meinen Impulsvortrag
entsprechend anzupassen und die Fotos einzubauen.
Selbstverständlich werden diese Fotos nach dem Vortrag wieder
gelöscht.
Sollten keine Fotos erlaubt sein, funktioniert der Impulsvortrag natürlich auch mit meinen neutralen Beispielfotos.
Die SMART FACTORY MATRIX ist immer Bestandteil des Impulsvortrages
In meinem anschließenden Impulsvortrag reflektiere ich die
Eindrücke und bringe meine fachliche Erfahrung
und Expertise ein. Die Kombination aus dem Erlebten vor Ort und
meiner Analyse bildet die Grundlage für eine erkenntnisreiche
Präsentation. Dabei leite ich aus meiner Einschätzung der
aktuellen Situation zahlreiche Impulse ab. Diese Impulse dienen
dazu, Ihr Team zu neuen und richtungsweisenden Schritten zu
motivieren.
Das hilft Ihnen, vorhandene Innovationspotenziale
auszuschöpfen und Irrwege zu vermeiden.
👉 Lesen Sie diese orange Box nur, wenn Sie noch Zweifel haben, ob Sie den Impulsvortrag beauftragen sollen:
Der Impulsvortrag ist keine
langfristige Verpflichtung oder ein aufwendiges Projekt,
sondern eine schnelle Maßnahme zur Meinungsbildung. Er hilft
Ihnen, fundierte Entscheidungen in Bezug auf Ihre aktuellen Themen zu
treffen.
Mit einem sehr geringen Zeitaufwand für
Sie – nur zwei Stunden für Vortrag und Diskussion –
bietet er die schnellste Möglichkeit, wertvolle Informationen
zu gewinnen.
Bei Zeitnot könnten Sie die
vorausgehende Produktionsbegehung von weiteren zwei Stunden
auch an einen Vorarbeiter oder Meister delegieren, was mir oft
noch tiefere Einblicke und Erkenntnisse
verschafft.
Mehr Praxisbezug und Nutzen für
nur 2 Stunden Aufwand bekommen Sie nirgends. Bereits ein
einziger Impuls – und Sie erhalten mehrere – kann Ihnen
erheblich Zeit und Kosten sparen.
Ablauf:
2 Std. Begehung der Produktion
1 Std. Anpassung des Impulsvortrages
1 Std. Impulsvortrag
1 Std. Diskussion
Das Honorar für den Impulsvortrag basiert nicht auf den 5 Stunden vor Ort, sondern auf meinen 38 Jahren Praxiserfahrung. Diese Erfahrung ermöglicht es mir, schnell auf das Gesehene zu reagieren und es umgehend aufzubereiten, sodass Sie und Ihr Team daraus wertvollen Nutzen ziehen können.
Eine noch tiefer gehende Bewertung und Weiterentwicklung Ihrer Produktion erarbeitet Ihr Team in diesem Workshop:
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte die Zuhörer in ihrer aktuellen Situation abholen
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte vorhandene Prozesse in Frage stellen
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte zu neuen, richtungsweisenden Schritten anspornen
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte Mut machen, neue Wege zu gehen
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte Risiken und Herausforderungen aufzeigen
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte Prognosen und Einschätzungen zur zukünftigen Entwicklung der Digitalisierung beinhalten
Ein „Impulsvortrag Digitalisierung“ sollte als Weckruf dienen
Nutzen Sie meine Erfahrung als Beschleuniger auf dem Weg zu Ihrem Digitalisierungsziel
Der Impulsvortrag von Johann Hofmann ist sehr wertvoll, weil er nicht nur umfassende Kenntnisse im Bereich Digitalisierung und Produktion besitzt, sondern auch die Fähigkeit hat, diese Kenntnisse praxisnah und inspirierend zu vermitteln. Hier sind einige Gründe, warum sein Impulsvortrag für Ihre Strategiesitzung besonders wegweisend sein könnte:
Insgesamt verspricht der Impulsvortrag von Johann Hofmann nicht nur eine fundierte Analyse Ihrer Situation, sondern auch eine inspirierende Darstellung von Möglichkeiten und Potenzialen im Bereich der Digitalisierung. Dies wird Ihr Führungsteam dazu befähigen, innovative Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.