Nach über 500 Firmenbesuchen zeige ich echte Erfolgsgeschichten
und genauso offen die Projekte, die wehgetan haben.
Was funktioniert hat. Was gescheitert ist. Und warum.
Ich laufe zwei Stunden durch Ihre Halle und rede mit Ihren Maschinenbedienern. Eine Stunde später halte ich Ihrem Team den Spiegel vor, mit Fotos aus Ihrer eigenen Produktion. Sie bekommen drei Beobachtungen und drei Empfehlungen für Montag früh. Ich zeige Muster, keine Schuldigen. Auch die Projekte, die mir selbst wehgetan haben.
Sie nehmen konkrete, umsetzbare Empfehlungen mit, die Sie am nächsten Tag in Ihrer Produktion anwenden können.
💪 Warum kann ich das?
Als Digitalisierungsexperte der ersten Stunde beschäftige ich mich seit Jahrzehnten mit der Digitalisierung von Produktionsprozessen. In meiner mittlerweile über 38-jährigen Tätigkeit, zunächst für die MASCHINENFABRIK REINHAUSEN und seit drei Jahren in meiner Selbständigkeit, habe ich weit über 500 produzierende Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz besucht und wertvolle Eindrücke gesammelt.
Dabei bin ich nicht nur auf gelungene Projekte gestoßen, sondern habe auch viele „Irrwege“ gesehen. Ich kenne nicht nur erfolgreiche Projekte, sondern auch solche, die Probleme hatten oder gescheitert sind. Immer wieder habe ich in meiner Arbeit vor Ort die gleichen Muster, Probleme und Fehler gesehen.
Ich helfe Ihnen, diese Fehler zu vermeiden!
Durch meine vielfältigen Unternehmenskontakte habe ich über die Jahrzehnte ein tiefes Verständnis für die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten entwickelt. Diese Expertise ermöglicht es mir, wiederkehrende Muster zu identifizieren, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und auf typische Fehler hinzuweisen.
Wir beginnen mit einer zweistündigen Begehung Ihrer Produktion vor Ort. Sie zeigen mir, wo der Schuh drückt und worauf Sie besonders stolz sind. Im Gespräch mit Ihren Maschinenbedienern erkenne ich sehr schnell was Ihnen helfen würde. Diese unmittelbare Begegnung mit Ihren Produktionsprozessen ermöglicht mir einen Einblick in Ihre Abläufe und Strukturen.
Der folgende kleine Bildausschnitt (7 von über 500) aus verschiedenen Produktionsbetrieben zeigt Ihnen, dass ich inzwischen einen umfassenden Querschnitt durch alle Branchen gesehen habe. Dabei habe ich erkannt: Die Grundprobleme sind überall die gleichen!
Idealerweise gestatten Sie mir, während des Rundgangs Fotos zu machen, die ich dann in meinen Impulsvortrag integrieren kann. Dadurch können Sie Ihre aktuelle Situation in meinen Ausführungen wiedererkennen. So ist sichergestellt, dass die vorgestellten Ideen und Lösungen direkt auf Ihre betrieblichen Anforderungen übertragbar sind.
Nach diesem Rundgang durch Ihre Produktion geben Sie mir eine
Stunde Zeit,
meine Erkenntnisse zu verarbeiten und meinen Impulsvortrag
entsprechend anzupassen und die Fotos einzubauen.
Selbstverständlich werden diese Fotos nach dem Vortrag wieder
gelöscht.
Sollten keine Fotos erlaubt sein, funktioniert der Impulsvortrag natürlich auch mit meinen neutralen Beispielfotos.
Die SMART FACTORY MATRIX ist immer Bestandteil des Impulsvortrages
In meinem anschließenden Impulsvortrag reflektiere ich die
Eindrücke und bringe meine fachliche Erfahrung
und Expertise ein. Die Kombination aus dem Erlebten vor Ort und
meiner Analyse bildet die Grundlage für eine erkenntnisreiche
Präsentation. Dabei leite ich aus meiner Einschätzung der
aktuellen Situation zahlreiche Impulse ab. Diese Impulse dienen
dazu, Ihr Team zu neuen und richtungsweisenden Schritten zu
motivieren.
Das hilft Ihnen, vorhandene Innovationspotenziale
auszuschöpfen und Irrwege zu vermeiden.
👉 Falls Sie noch Zweifel haben:
Der
Impulsvortrag ist keine langfristige Verpflichtung oder ein
aufwendiges Projekt, sondern eine schnelle Maßnahme zur
Meinungsbildung. Er hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen in
Bezug auf Ihre aktuellen Themen zu
treffen.
Mit einem
sehr geringen
Zeitaufwand für Sie – nur zwei Stunden für Vortrag und
Diskussion – bietet er die schnellste Möglichkeit, wertvolle
Informationen zu gewinnen.
Denn bei
Zeitnot könnten Sie die vorausgehende Produktionsbegehung von
weiteren zwei Stunden auch an einen Vorarbeiter oder Meister
delegieren, was mir oft noch tiefere Einblicke und Erkenntnisse
verschafft.
Mehr
Praxisbezug und Nutzen für nur 2 Stunden Aufwand bekommen Sie
nirgends. Bereits ein einziger Impuls – und Sie erhalten
mehrere – kann Ihnen erheblich Zeit und Kosten sparen.
Ablauf:
Nutzen Sie meine Erfahrung als Beschleuniger auf dem Weg zu Ihrem Digitalisierungsziel