STRATEGIE - WORKSHOP
Smart Factory

"Die Investition in das Seminar von Herrn Hofmann hat sich absolut gelohnt! Dank seiner Smart Factory Matrix und seines Workshopkonzepts konnten wir uns intensiv mit unseren Prozessen auseinandersetzen – sowohl auf Management- als auch auf Shop-Floor-Ebene. Dadurch konnten wir miteinander ein breites Verständnis füreinander und ein gemeinsames Ziel für die Zukunft entwickeln, hinter dem wir als Unternehmen 100% stehen!"

Laura Heuchemer
Gesellschafterin / Mitglied der Geschäftsleitung / Fa. hapack

"Es war äußerst wertvoll, unseren Prozess und dessen Abläufe gemeinsam mit Johann Hofmann anhand seiner Smart Factory Matrix und seiner Praxiserfahrung zu bewerten und weiter zu entwickeln. Dies hat uns erheblich bei der Erarbeitung und Priorisierung von Maßnahmen unterstützt. Dank seiner Expertise haben wir nun einen gut durchdachten Plan, wie wir unseren Prozess schrittweise digitalisieren und optimieren können. Ich bin zuversichtlich, dass wir in naher Zukunft die ersten Erfolge und Verbesserungen sehen werden. Für Fragen oder Tipps greife ich gerne wieder auf Sie zurück."

Moritz Harre
Operational Excellence Manager Technik / Dr. Wolff Group

„35 Jahre Erfahrung aus der Praxis spürt man – Digitalisierung in der Produktion wurde mit Hilfe der Smart Factory Matrix in praktisch handhabbare Elemente übersetzt und ganzheitlich umrissen. Aus Ist-Analyse und Zielbild wurden Maßnahmen abgeleitet und so konnten wir unseren eigenen Weg zur Digitalisierung des Shopfloors finden. Ein sehr empfehlenswerter Workshop mit hohem Nutzen und echtem Mehrwert in kompakter Form. Auch nach zweimal schlafen scheint mir unsere erarbeitete Vision sinnvoll und nicht unmöglich, wenn auch ambitioniert. Wir melden uns in einem Jahr – hoffentlich mit einem guten Zwischenstand hin zum beschriebenen Ziel.“

ppa. Richard Ballmann
Geschäftsleitung Produktion / WAREMA Renkhoff SE

"Ihr Workshop war zweifellos das Highlight unserer bisherigen I4.0-Aktivitäten. Er hat im Laufe der folgenden Tage noch für viel Gesprächsstoff unter den Teilnehmern gesorgt. Ich habe viel positives Feedback dazu bekommen. Sie haben es geschafft, zunächst Ihren Input unterhaltsam und bildhaft bis hin zu humorvoll zu gestalten und damit die Teilnehmer zu begeisterten Mitarbeitern zu machen. Im Folgenden haben die Teilnehmer sich aktiv und individuell einbringen können. Besonders befriedigend für mich war auch, mit der einen Hälfte von internen Mitarbeitern und mit der anderen Hälfte aus anderen Unternehmen zusammenarbeiten zu dürfen. Das hat unser Unternehmen sehr unterstützt und zum Blick „über den Tellerrand“ geführt. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen nach einem Jahr und sind angespornt, die gemeinsam erarbeiteten Verbesserungspotentiale zu heben! DANKE"

Niels Weide
Geschäftsführung  / J. N. Eberle Federnfabrik GmbH

"Herzlichen Dank für die kurzweiligen zwei Tage, ich war mit dem Verlauf und insbesondere mit der Art und Weise, wie sie das ganze durchgeführt haben sehr zufrieden. Ich habe diesen Workshop in dem Wissen gebucht, das für unser Spezialpapier Unternehmen der Digitalisierungsweg ein Weiter sein wird. Aber der Weg ist das Ziel!
Sie haben es geschafft meinen Mitarbeitern und mir das Phänomen der voranschreitenden Digitalisierung näherzubringen und die Angst vor dem Unbekannten zu nehmen. Und dies in einer spannenden und interessanten Atmosphäre, alle haben mit Interesse und Elan mitgearbeitet. Und jetzt wissen wir wo wir stehen und wo wir noch hin müssen. Wir sind nach diesem Workshop in der Lage einen kurz- und langfristigen Plan zu verfolgen. Dafür danke ich Ihnen und wir freuen uns auf ein Wiedersehen, vielleicht schon in einem Jahr."


Manfred Brückl 
Geschäftsführung / Fa. Pfleiderer

"Wir haben uns auf die Suche nach einem kompetenten Experten begeben, der uns auf die kommenden Digitalisierungsprojekte vorbereiten kann. Wir haben uns dazu entschieden, mit der gesamten Hauptabteilung den Workshop unter Leitung von Hrn. Hofmann durchzuführen. Im ersten Teil konnte Hofmann die uns bekannten Modebegriffe der Industrie 4.0 nicht nur erläutern, sondern diese auch in einen sinnvollen Zusammenhang bringen und mit passenden Beispielen unterlegen. Weil seine Kenntnisse nicht allein wissenschaftlich fundiert, sondern v.a. durch seine 35-jährige Praxiserfahrung mit Industrie-4.0-Projekten geprägt sind, konnte er uns im zweiten Teil geeignete Herangehensweisen bei der Umsetzung solcher Vorhaben aufzeigen. Anhand des Smart Factory Matrix hat er uns durch eine Gruppenarbeit geführt, in der wir am Beispiel interner Prozesse einen Soll-Ist-Vergleich für den Reifegrad unserer Produktion erarbeitet haben. Daraus konnten wir die notwendigen Maßnahmen ableiten. Wir haben nach dem Workshop von vielen Teilnehmern positives Feedback dazu bekommen, wie beispielsweise:   «sehr gelungene Veranstaltung und sehr gut investierte Zeit, mich hat das ganze sehr motiviert»"

Mile Vidovic
Endress+Hauser Flowtec AG

„Auf Grund seiner hervorragenden Soft- und Hard Skills, langjährigen Erfahrung und auch spürbaren Passion, gelang es Herrn Hofmann sowohl das Thema treffend zu platzieren und zu kommunizieren als auch jeden einzelnen Teilnehmer persönlich mit einzubinden und abzuholen. Es war ein sehr interessanter und weiterführender Workshop, der nur empfohlen werden kann!“

Reinhold Heigl 
Geschäftsführung / Fa. WEA

“Wir haben mit Herrn Johann Hofmann einen Industrie 4.0 Workshop durchgeführt. Wir haben  systematisch mit der Smart Factory Matrix unseren Prozess betrachtet. Die konsequente Arbeitsweise von Herrn Johann Hofmann hat unsere 30 Teilnehmer große Gruppe hervorragend geführt. Die Vorbereitung sowie die Durchführung war sehr professionell, mit Ihm konnten wir das richtige Schrittmaß der Erarbeitung finden.“

Norbert Kulke
Betriebsleiter Sassenberg / BauschLinnemann GmbH